Plan de Acción

Diseño:
Colombia se ha visto inmerso en una ola de protestas y movilizaciones que rechazan la corrupción, la opacidad, el uso indebido de los recursos públicos y, por otra parte, en la pandemia del COVID-19. Debido a lo anterior, la confianza y la cohesión social también se han visto afectadas. Por esto, el Cuarto Plan de Acción Nacional de Gobierno Abierto de Colombia tiene un enfoque de Estado que abarca a las entidades del ejecutivo a nivel nacional y local, órganos de control y las altas cortes para recuperar la confianza ciudadana en la institucionalidad pública. 

El Comité de Estado Abierto, con el apoyo del OGP Multi-Donor Trust Fund, diseñó la metodología para el proceso de construcción de este Cuarto Plan de Acción de manera consensuada. En primer lugar, se definieron las áreas temáticas a traves de una consulta ciudadana mediante una encuesta en la que participaron 806 ciudadanos de 29 departamentos. Luego, se identificaron las problemáticas y/o propuestas institucionales para después generar los compromisos. Finalmente, se redactaron y adoptaron los compromisos por parte de las entidades.  

Seguimiento y evaluación:

Plataforma nacional de seguimiento de los compromisos (Ver)

Informe de revisión del Mecanismo de Revisión Independiente de la Alianza para el Gobierno Abierto (Ver)

Compromisos

Enfoque principal: datos abiertos y transparencia

Total de compromisos: 15
Compromisos subnacionales: Sí

Compromisos de Parlamento abierto: No
Compromisos de Justicia abierta: Sí

 

Plan Characterization

4. Transparency in public finances

Harmonization between platforms that manage the programming and disbursement of resources, investment and public contracting to achieve traceability of public resources; strengthen the spaces for informed participation and generate citizen skills for the management of information on public finances in cross-cutting policies.

5. Social control of investment projects "Regalías COVID-19"

Promote citizen participation; generate supplies for the Monitoring, Follow-up, Control and Evaluation System of the General Royalty System (SGR); feedback monitoring results; update the registry of social actors and organizations; facilitate dialogue and interaction between various actors; contribute to compliance with the principles of transparency and the fight against corruption; move towards digital participation.

8. Democratization of local development. Open Government of the Mayor's Office of Bogota

Develop a strategy for the democratization of local development with collective intelligence through ICT support, prioritization, implementation and citizen monitoring of 50% of the resources of the Local Development Funds.